随着信息技术的飞速发展，企业管理系统已成为现代企业运营中不可或缺的组成部分。一个高效的企业管理系统不仅能够优化内部流程、提高工作效率，还能够在战略、组织和执行层面为企业提供系统性支持，从而助力企业达成其长期目标。

从企业管理的角度来看，管理系统的设计可以从三个层面展开：战略层、组织层和执行层。本文将从这三个方面阐述企典软件对企业管理系统的设计理念。

一、战略层：以企业战略目标为中心

在战略层面，企业管理系统的核心理念是确保系统的设计和实施紧紧围绕企业的战略目标展开。无论是短期的营收目标，还是长期的市场扩展计划，管理系统都需要为这些战略目标提供有效的数据支持和决策依据。

二、组织层：通过人力资源管理系统选人、育人

人力资源是企业实现战略目标的关键因素之一。因此，企业管理系统在组织层的主要职能是通过科学的人力资源管理，帮助企业选拔、培养和留住优秀人才，以确保企业战略目标能够顺利实现。

人力资源管理系统应具备以下几个核心功能：

1. 招聘管理：通过系统进行职位需求发布、简历筛选、面试流程跟踪等，确保选拔到最符合企业发展战略的人才。

2. 培训与发展：针对员工现有的能力进行评估，并提供有针对性的培训计划。系统可以帮助跟踪每位员工的成长路径，从新员工入职培训到管理层发展计划，都能通过系统实现一体化管理。

3. 绩效考核：与战略层的KPI相对应，人力资源管理系统要能够为员工制定合理的绩效考核指标，并通过系统进行跟踪与反馈，确保员工的工作成果与企业战略保持一致。

通过这些功能，人力资源管理系统不仅仅是一个工具，更是企业实现人才战略的重要载体。它能使企业在激烈的市场竞争中，拥有强大的人才储备和竞争优势。

三、执行层：以战略为导向的工作执行

企业的战略目标最终需要通过每一位员工的实际行动来实现。执行层的企业管理系统应当为员工提供明确的任务目标和执行路径，并确保每一个工作环节都紧密围绕战略目标进行。

执行层的管理系统不仅仅是任务分配工具，还需要具备以下几个特征：

1. 任务分配和进度追踪：系统应能够根据企业的整体战略，将任务分解到具体的部门、团队或个人，并实时跟踪任务的执行进度，确保各个环节的工作都在预定时间内完成。

2. 协作和沟通：企业的战略目标往往需要跨部门协作才能实现。一个高效的执行层管理系统应具备强大的协作功能，确保不同部门、团队之间的信息共享和协同工作。

3. 反馈和优化：执行层的管理系统应能够及时反馈任务执行中的问题，并通过分析执行数据，帮助管理者优化业务流程，提升执行效率。

通过这些功能的支持，执行层管理系统不仅能够保障任务的完成，还能够确保每一项工作都与企业的战略目标保持一致。

总之，一个完整的企业管理系统应当在战略层、组织层和执行层面实现有机结合。战略层为企业指明方向，组织层为实现战略目标提供人力资源保障，而执行层则通过系统化的任务管理确保战略目标的落实。只有当这三个层面紧密联动，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并实现持续、稳健的发展。