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行业挑战
  • 分支机构多,管理方式传统
    分支机构多,管理方式传统
    分支网店多,集团化管理效率低下;
    人员臃肿,缺乏数据优化支持;
    受政策影响,管理方式严格传统。
  • 行业竞争激烈,需借助数字化提升核心竞争力
    行业竞争激烈,需借助数字化提升核心竞争力
    组织内部协作办公效率需要提升;
    内部信息同步共享和沟通传递容易断层;
    内部竞争激烈,需要更加公平公正的晋升机制。
  • 高质量、专业化的复合型人才欠缺
    高质量、专业化的复合型人才欠缺
    复合型人才稀缺;
    缺乏定义人才能力的标准;
    缺乏区别人才的工具;
    高潜人才及继任梯队建设缺乏
  • 能力强的人才流动性大
    能力强的人才流动性大
    核心人才容易被挖墙脚;
    人员离职带来客户大流失;
    能力强的人才需要多样化的留用机制。
行业解决方案
一、员工管理
1、支持多来源不同类型员工的多套入职采集模板,无接触线上为员工办理入职;
2、支持档案信息标准化对齐各模块数据信息基座,高效运维;
3、支持身份证自动获取身份证信息;
4、线上发起员工入转调离及合同审批,合规预警机制、过程可控与系统自动留痕。
 
二、组织
1、系统支持多法律实体的管理,用于合同的签订、社保公积金缴纳和个税申报等;
2、搭建集团化与中大型公司人力资源体系、权限与业务场景等;
3、敏捷组织管理,快速响应组织架构频繁调,支持多条线汇报流程管理;
4、支持多种审批人设置,且审批权限临时或离职时权限交接。
 
三、薪酬管理
1、系统支持多法律实体的管理,用于合同的签订、社保公积金缴纳和个税申报等;
2、搭建集团化与中大型公司人力资源体系、权限与业务场景等;
3、敏捷组织管理,快速响应组织架构频繁调,支持多条线汇报流程管理;
4、支持多种审批人设置,且审批权限临时或离职时权限交接。
 
四、灵活绩效
1、支持绩效多方案、多维度考核,针对不同人群设置不同考核计划;
2、支持KPI与OKR等多种绩效模式,企业不同绩效定位和角色的绩效管理需求;
3、绩效沟通与评估线上化过程可控与流转高效,HR后台实时干预;
4、绩效结果自动核算并可与薪酬、员工异动等同步,公平公正及时激励易兑现。
 
五、考勤排班
1、支持对员工分组管理考勤,可自定义考勤计算逻辑,考勤防作弊与员工确认;
2、支持全场景考勤方案,多维度出勤报表自定义考勤计算逻辑并实时更新;
3、考勤权限可下放至业务部门, HR后台监管抽查并关联薪酬核算;
4、支持考勤异常提醒,员工手机端提交异常申诉,审核等功能;
5、支持多方案的加班、休假规则设置,且根据申请自动计算核对考勤。
 
六、人才发展
1、支持可记录各岗位的人才素质模型,自动进行人岗匹配;
2、根据人岗匹配结果推荐晋升人员,呈现人岗匹配结果供HR参考;
3、通过盘点诊断关键人才,根据绩效成果和能力测评结果综合评估竞聘;
4、动态人岗匹配,通过人才画像、识别选拔、完善任用机制建设人才梯队,完成对人才发掘、培养到提拔全流程管理。
 
七、智数报表
1、对接业务系统支持,支持系统统计数据, 数据留痕可追溯,全盘动态可掌控;
2、系统内数据自动留痕可追溯,多类型自定义分析与查询可视化报表;
3、提供系统预制的各模块多维度统计分析表,支撑企业决策分析;
4、综合数据中心,满足集团与管理者报表查看需求,实时掌控数据全局,决策调整有据可依。

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