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行业挑战
  • 矩阵式组织管理需求深化
    矩阵式组织管理需求深化
    集团企业从传统的层级式汇报转向汇报条线化的矩阵式组织架构管理趋势明显,需要权责清晰的组织管理体系,实现对多区域、多产业的有效管控。
  • 规范化与差异化难平衡
    规范化与差异化难平衡
    既要从上至下建立全面且规范的管控体系,又要实现下属企业人事管理标准的差异化配置,并能随集团发展适时调整,形成集团型管控的主要矛盾。
  • 数据资源整合能力受考验
    数据资源整合能力受考验
    集团型企业通常拥有较高的信息化水平,多种管理系统并存。需要实现数据资源联动,提升数据资产价值,对内部系统集成能力提出更高要求。
  • HR管理理念转型升级
    HR管理理念转型升级
    建立企业专业人力资源共享服务平台,将繁琐的人力资源事务纳入共享管理平台,支持企业战略推进,开始成为行业共识,企业面临管理转型压力。
行业解决方案
一、组织精细化管理,满足组织复杂权限控制
 
多维组织架构管理,支持行政架构、成本架构、业务架构、品牌架构等汇报关系的管理及权限控制组织架构、岗位体系、编制体系可视化管理,实时掌控全集团的岗位编制动态;
组织权限一览表,实时展示权限下放详情,系统权限控制可达到按钮级别;
组织变更历史追踪,拖拽式变更调整,即时跟进组织变革。
 
二、灵活的系统拓展能力,多元适配集团型人事管理
 
灵活的考勤方案与假期方案规则,满足不同岗位和组织的差异化假勤管理;
支持多薪资账套管理,全系统数据联动,实现任意业务线的复杂薪酬的智能核算;
可自定义绩效考核方案,实现总部战略目标的层层分解下放;
社保公积金等工资福利与归属地政策同步,辅助跨地域差异化管理。
 
三、聚焦人力管理效率,构建共享服务平台
 
提供HR共享服务平台,将事务性工作集中管理,优化组织配置,提高人力资源效能;
员工百问中心,支持员工智能问答,打通共享服务窗口,落实共享服务支持,提升员工满意度员工自助中心,让人力常规事务自助办理,提升事务办理效率。
 
四、整合内外部数据资源,升华数据价值
 
强大的系统集成能力,帮助企业整合跨平台数据,打破信息孤岛,实现数据流通;
表单引擎结合流程引擎玩出百变花样,任意流程数据可归档,延伸数据整合触角;
实现多终端数据快速收集与上报,消灭集团型管理“时滞”问题。
 

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