在当前激烈的市场竞争中，金融企业的供应链管理效率和成本控制能力成为了关键竞争力。某知名金融公司为了优化采购流程、提升供应链效率，选择引入了SRM（供应商关系管理）系统，并采用低代码平台进行开发与实施。本文将以该公司为案例，探讨低代码平台如何助力SRM系统实现降本增效。

一、金融企业供应链管理面临的痛点

1. 供应商管理复杂：金融企业的供应商类型多样，包括IT服务、办公设备、金融科技等供应商，传统管理方式难以高效跟踪供应商资质、合同和绩效。

2. 采购流程冗长：手工审批流程多，透明度低，容易出现信息滞后或重复操作，导致采购效率低下。

3. 成本难以精细化管控：采购成本透明度不足，无法实现动态对比，容易导致采购成本失控。

4. 数据孤岛问题：采购、财务和供应商管理系统之间缺乏数据联动，影响决策的准确性和实时性。

二、实施 SRM供应链管理系统的目标

1. 优化供应商管理：建立供应商统一档案，提升资质审核效率，并实时跟踪供应商绩效。

2. 加速采购流程：标准化采购流程，缩短审批时间，提高整体效率。

3. 降低采购成本：实现数据驱动的动态议价，通过透明化管理降低成本。

4. 实现系统集成：打通财务、采购与供应链管理数据，实现信息的实时共享。

三、低代码平台在 SRM供应链管理系统中的应用

低代码平台以快速开发、灵活定制和低成本著称，特别适合企业级的数字化转型需求。在该金融企业的 SRM 项目中，低代码平台的优势得到了充分发挥。

1. 快速部署，降低开发成本  

    传统 SRM供应链管理系统的开发周期长、实施复杂，而低代码平台通过拖拽式开发和预置模板，仅用 3 个月便完成了需求分析、系统开发和上线部署，相较传统开发节省了 50% 的时间和成本。

2. 灵活配置，满足个性化需求  

    金融企业对采购流程有严格的合规要求，低代码平台支持流程动态配置，企业可以根据监管政策快速调整审批流程，确保合规性。

3. 数据集成，打通信息孤岛  

    通过低代码平台的 API 集成功能，该企业将 SRM供应链管理系统与 ERP、财务系统无缝对接，实现了采购数据、预算与供应商绩效的一体化管理。

4. 自动化流程，提高效率  

    借助低代码平台的工作流引擎，企业实现了采购流程的全自动化，包括采购申请、审批、下单和付款的全流程无缝衔接，将采购周期缩短了 30%。

四、降本增效的实际成效

1. 供应商管理效率提升 40%  

    SRM供应链管理系统上线后，供应商审核时间从过去的 2 周缩短至 3 天，供应商绩效管理自动化程度大幅提高。

2. 采购成本降低 15%  

    动态议价功能使企业能够实时对比供应商报价，通过历史数据分析和预测优化采购策略。

3. 审批流程效率提升 60%  

    审批节点的自动化和移动审批功能减少了不必要的等待时间，显著提高了内部效率。

4. 财务数据准确率提升 20%  

    财务系统与 SRM供应链管理系统的集成，使得采购订单与付款信息实时同步，避免了数据录入错误。

五、低代码 SRM供应链管理系统的未来展望

随着金融行业数字化转型的加速，低代码平台的价值将愈发凸显。未来，SRM供应链管理系统可以进一步与 AI 和大数据技术结合，实现预测性采购、风险预警和智能决策。

1、AI 辅助采购决策：基于历史数据和市场趋势，AI 可以预测最优采购时机和供应商。

2、风险预警：通过大数据分析，实时监控供应链风险，为企业规避潜在威胁。

3、扩展应用场景：SRM供应链管理系统可以延展至 ESG（环境、社会与治理）领域，帮助企业追踪供应商的可持续性绩效。

结语：

金融企业通过实施 SRM供应链管理系统，借助低代码平台实现了降本增效的目标。低代码平台不仅降低了开发和维护成本，还显著提升了业务灵活性和系统集成效率。未来，随着技术的持续演进，SRM系统将成为金融企业供应链管理的重要支柱，为企业的竞争力提升提供更多支持。