一、组织管理
*采用多组织账号权限管控设置，统一集中管理的同时也根据不同角色权力下放；实现多组织一体化管理，一线组织人员管理及出勤情况可视化管理。
 
二、考勤
*多种打卡方式，数据实时上传，自动合规校验，多种工时动态管理，全方位管控加班，精确控制劳动力成本。
*灵活智能排班，为多种类型员工准确排班，自动统计考勤数据到薪资系统，实现自动核算。
*移动端自动提交OA审批，实现在线协同办公，全面提升效率，打卡、加班预警提醒，提升员工满意度。
 
三、薪酬激励
*不同公司和岗位性质采用不同薪酬方案，宽带薪酬及薪资级别设置，实现薪资薪级管理；薪酬激励制度的有效运用，针对服务岗、技术岗、销售岗等不同性质，奖金提成比例等多样化智能算薪。
*智能发送工资条明细及员工在线确认，较少HR工作量。
 
四、人才发展
*根据员工自身优势和期望，为员工规划职业发展通道，让员工清楚自己的目标方向。
*岗位胜任力模型明确员工晋升所需要具备的能力素质要求，细化进度方向。
*职级体系，让员工了解能力与薪资职级如何挂钩的，让员工对未来有信心。
*每个员工都能清晰自身发展路径和学习提升技能点，也能清楚一份业绩一份回报，目标感方向感十足，能积极、踏实做好岗位工作。